音刚落，一位财务部的中层忍不住提出质疑：“陈总，这样的规定是不是太严格了？员工满意度有很多外部因素，领导难免被牵连。”
我看了他一眼，点开大屏幕，展示出他部门的绩效和员工流失率数据：“外部因素？你的部门去年离职率 25%，员工工作满意度不到 60%。这也是外部因素？”
他的脸色瞬间涨红，结结巴巴地说：“这……可能是数据统计有偏差。”
“偏差？”我语气冷了几分，“那好，偏差就在这里——您的团队里，一半员工反映工作时间长、任务不合理，您打算怎么解决？”
新规则实施后，公司内部风气迅速转变。那些曾经压榨下属的管理者不得不放下架子，反而是基层员工的士气逐步提升。
看着员工的笑容，我心里感到前所未有的畅快：明年的年会，我要让所有人都参加。
系统的声音冷冷响起:
“恭喜天命者，完成全员权力重构任务。
